以太坊：去中心化治理实验，超越叙事泡沫

以太坊：去中心化治理的实验品，而非“大公司”或“叙事泡沫”

作者：Haotian

我不同意那些把以太坊看作是“大公司”或是“叙事泡沫”的观点。以下是我的一些思考角度：

1）以太坊是去中心化治理架构的一个实验品，它不受任何中心化公司或组织的控制。全世界的开发者、研究人员、节点运营者和以太坊持有者都在共同参与和贡献。以太坊的开源代码协作方式、社区驱动的决策过程和透明的治理机制，在长期来看，是任何中心化组织架构都无法比拟的。尽管它的效率可能较慢，但它胜在公开、透明和涌现性的创新奇点效应。以太坊旨在解决“中心化公司病”，如果它真的不行，选择会是拥抱“分叉”，让它消亡，新的、更强大的“以太坊”会出现。以太坊仍是整个加密世界的中心，这本身就说明了问题。

2）在公链技术层面，以太坊在过去几年中平稳完成了从POW到POS的转变，从分片策略到最终落地了以Rollup为核心的战略，再到接下来路线图的一步步实现。整个过程中，以太坊在安全稳定性和工程质量交付上的表现都在预期之内。从分片到Rollup的策略转变也是顺应市场趋势的结果。然而，公链的技术迭代并不能与市场周期完全同步，基础设施和应用落地甚至市场赚钱效应的节奏出现了脱节。Layer2虽然受主网Gas费和带宽性能的影响，但即使坎昆升级非常成功，也没有带来预期中的Layer2繁荣景象。理想中Layer2的万链齐发和用户生态的指数级突破，以太坊通过“纳税”和“Gas燃烧”也可以实现通缩拉升。但现实是，发链的门槛降低了，RaaS的叙事也发酵了，但理想中的大规模采用仍然遥遥无期。老实说，这已经超出了以太坊纯技术框架的约束范围。2021年的NFT狂热潮给以太坊带来的红利，客观来说，那是去中心化架构涌现出来的市场效应，而不是以太坊的“核心”开发人员直接驱动的结果。

3）“叙事”是随着市场发展演变而来的，是商业思维叠加在技术之上的产物。例如，Eigenlayer协议的出现带来了Restaking的叙事，CelestiaOrg的DA链带来了模块化的叙事，Starknet的出现带来了ZK-Rollup的叙事。未来，ParticleNtwrk链的推动可能会让“链抽象”叙事大放异彩，而ProjectZKM等ZK底层协议构建的统一流动性信任生态，可能会模糊区块链的边界。市场上存在太多“叙事”话题点。客观地说，“叙事”是开发者力量过剩和热钱FOMO的结果，它让技术有了想象空间，尽管“叙事过度”会让人觉得务虚，但“叙事过度”本身却是市场自然走出来的结果，就像吹泡泡一样，叙事会不断更新，但永远存在。换句话说，没有FOMO效应的叙事就失去了吸引“资源、人才、资金”的能力，还不如留在web2内卷，至少不用背负诈骗的骂名。

当然，MEME也是一种叙事，但如果市场唱空一切有构建过程、有底层商业逻辑支撑的其他叙事，MEME的存在就失去了任何基本面支持。