vivo X300系列影像破局，以用户需求筑高端护城河

在0系列新品发布会后的媒体专访中，vivo产品副总裁黄韬与X系列产品总经理韩伯啸，围绕X300系列影像战略、技术突破及未来规划展开深度分享。从产品定位到自研芯片，再到用户体验，这场对话不仅揭开了X300系列影像实力的面纱，更展现了vivo在高端市场以影像为锚点的竞争逻辑。

以用户为导向，打造产品定位差异化

当被问及X300 Pro主摄未沿用X200 Ultra的35毫米焦段时，韩伯啸直言核心原因在于产品定位的差异。vivo对Ultra系列的定义是“能打电话的相机（V单）”，在影像配置上可以更激进，为35毫米焦段预留足够大的机身空间；而X300 Pro作为“影像最好的手机”，需要在影像效果与日常便携性间找到平衡点。

“Pro系列要兼顾手感、重量与影像实力，不能为了单一焦段牺牲用户的日常使用体验。”韩伯啸解释道。这种差异化思路同样体现在标准版与Pro版的影像配置上——此次X300系列以“蔡司2亿影像大小王”为定位，两款机型影像核心能力相近，最大差异仅在于机身尺寸，既满足了追求小屏手感用户的影像需求，也覆盖了需要大屏创作的专业场景。

针对网友关注的“标准版配备专业增距镜是否定位不搭”的问题，韩伯啸给出了明确答案：“很多用户既想要小尺寸机身，又有看演唱会、远距离拍摄的需求，增距镜的配置正是基于真实用户场景设计的。”这种以用户需求为导向的产品规划，让X300系列在影像配置上摆脱了“参数堆砌”的误区，更贴近实际使用场景。

自研、共研双轨并行，开放共享促行业进步

在影像技术层面，vivo的“双轨策略”成为关键竞争力。一方面，vivo坚持自研核心技术，从V系列影像芯片到独家影像算法，持续强化技术壁垒；另一方面，与蔡司、索尼、三星、联发科等行业龙头深度合作，共研首发器件，实现技术协同突破。

黄韬透露，vivo未来的自研芯片方案已筹备两年，期间迭代多版，核心目标是在平台、算力、功耗上实现“独家价值”。“我们不会为了宣传噱头做芯片，而是要解决用户在影像场景中的真实需求。”他强调，vivo在影像芯片研发中，会将能赋能平台的技术同步开放给行业联发科，形成“自研补短板、共研提上限”的良性循环。

这种开放心态同样体现在2亿像素技术的布局上。作为2亿像素的开拓者，vivo早已突破小像素解析力、防抖、色彩还原等核心难题，形成独特技术护城河。“早期亿级像素评价差，是因为没解决根本问题。我们花了几年时间攻克4X4合一算法、透镜透过率等关键技术，才让2亿像素从‘参数’变成‘体验’。”韩伯啸表示，vivo未来会将成熟的2亿像素技术逐步开放给行业，“优秀的技术不应被独占，共享才能推动整个移动影像行业进步”。

以影像独特性破局高端，兼顾老用户体验

面对iPhone 17系列的强势表现与“华小v”三足鼎立的市场格局，vivo将影像作为高端破局的核心抓手。“高端市场需要vivo，是因为我们能提供别人没有的价值，而影像就是最突出的价值。”黄韬坦言，品牌接受度的积累需要时间，但X300 Pro系列凭借“半数价格、相近体验体验互有长版”，其实已具备与iPhone 17 Pro系列竞争的实力。

在快速迭代的同时，vivo也在兼顾老用户体验。针对网友担心的“新品背刺老款”问题，黄韬表示，vivo每一代新品都会“全力以赴，不留保留”，但会同步投入资源将新功能下放至前两代机型。“比如这次的Live变焦、增距镜新功能，很快会推送第一批旧机型，X200 Ultra也会同步更新，只是时间上需要一定周期。”他强调，vivo不会为了“保值率”刻意放慢升级节奏，而是通过“功能下放”平衡新品创新与老用户权益。