以太坊基金会重组：目标过多还是效率提升？

以太坊基金会架构调整引争议：角色重叠，目标过多？

前 Galaxy Digital 研究副总裁 Christine Kim 在社交媒体上直言，以太坊基金会最新的组织架构“令人困惑”。她认为，多名关键人物同时负责多个团队，并且需要在一年内解决 Layer 1、Layer 2 扩容和用户体验等问题，这让她对项目进度感到担忧。

Kim 质疑，架构图中粗体、颜色和高亮等标记缺乏明确的说明，让人难以理解每个人的职责。她特别提到了 Tim Beiko、Barnabé Monnot 和 Alex Stokes，这三人不仅领导整个研发工作，还各自带领不同的团队。今年三月，以太坊基金会采用了双执行董事制度，任命王筱维和 Tomasz Stańczak 担任负责人，并将协议研发部门重组为专注于 Layer 1 扩容、Blob 数据吞吐和用户体验的团队。在重组过程中，部分人员被裁撤，然后重新分配职务。

Kim 进一步指出，颜色分组的逻辑混乱。例如，将共识机制和账户抽象放在一起，却没有将无状态共识纳入同一组；Testing 和 pandaops 使用相同的颜色，而 Security 却单独分类，这增加了外界理解的难度。

以太币的价格在过去 24 小时内下跌了 1.3%，报 2,748 美元。研究机构 CryptoQuant 提醒，如果基金会的重组无法顺利进行，开发进度可能会再次落后于竞争对手。此外，由于目前仍然存在 Geth 客户端资源之争，社区也担心基金会转向“研究优先”后，客户端升级将缺乏资金支持。

基金会表示，重组可以使团队“更聚焦三大目标”，并同时推出 Silviculture Society 透明度计划。不过，有业内人士在 Consensus 2025 会场提醒，双执行董事模式虽然可以分散权力，但如果没有明确的分工，沟通成本可能会更高。

未来 12 个月内，以太坊的目标是完成 Proto-Danksharding 升级并改善用户体验。这些成果将直接验证这份组织架构图是否只是一张“看不懂”的色块图。